Leren, uitproberen en reflecteren: diversiteit, gelijkwaardigheid & inclusie 🫶🏽

"Bij ons is dit geen issue", "Ik zie geen kleur", "Ik krijg eerlijk gezegd jeuk van dit onderwerp", en "Hier willen we echt werk van gaan maken" - het komt allemaal voorbij in de gesprekken die wij met klanten voeren over 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝘁𝗲𝗶𝘁, 𝗴𝗲𝗹𝗶𝗷𝗸𝘄𝗮𝗮𝗿𝗱𝗶𝗴𝗵𝗲𝗶𝗱 en 𝗶𝗻𝗰𝗹𝘂𝘀𝗶𝗲. 📿🏳️‍🌈🫱🏾‍🫲🏻

We zien het wel degelijk als onze verantwoordelijkheid om dit onderwerp op de radar van bedrijven te zetten. Om het gesprek op gang te brengen en hen te bewegen richting (eerste) ambities en acties t.b.v. een divers team, een inclusieve werkomgeving en -cultuur, en een gelijkwaardige benadering en behandeling van mensen.

En dat is eerlijk gezegd best heel lastig. 👀 Het onderwerp ligt gevoelig, wordt niet begrepen, maakt dat men in de verdediging schiet, wordt weg-gegrapt. Zeker niet omdat het kwaaie mensen zijn die we tegenover ons hebben - het zijn veelal toppers die met ons willen werken aan sociale en ecologische duurzaamheid. Dus tja, Etiquet, wat doe je dan?

Meer lezen, leren en een expert raadplegen! 💡 Onlangs kwam Madhu Mathoera - D&I expert en auteur van het boek De inclusieve organisatie - daarom naar Forty Hub om ons team te trainen op dit thema.

In deze middag gooiden we persoonlijke twijfels en vragen, casussen en stellingen op tafel. Hierbij sloten Sacha en Ruben van Forty aan - ook zij waren op zoek naar meer kennis en handvatten rondom DG&I.

We vroegen Sacha en Pieter hoe ze de training ingingen, wat ze is bijgebleven en wat ze vanaf nu zelf (meer) willen toepassen.

🏁 𝗛𝗼𝗲 𝗶𝗸 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗶𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗶𝗻 𝗴𝗶𝗻𝗴

𝘚𝘢𝘤𝘩𝘢: Ik was vooral benieuwd naar manieren en voorbeelden waarop je als persoon en als werkgever inclusiever kunt zijn.

𝘗𝘪𝘦𝘵𝘦𝘳: Ik ging open, zonder specifieke vragen de training in. Was wel nieuwsgierig naar welke (onbewuste) 𝘣𝘪𝘢𝘴𝘦𝘴 ik heb, die mijn inclusief-zijn in de weg staan. En hoe je hier mee omgaat als je dit herkent bij anderen. Binnen ons werk komen we regelmatig mensen tegen die DG&I een moeilijk onderwerp vinden, omdat zij ervan overtuigd zijn dat ze binnen hun organisatie niemand buitensluiten.

🎁 𝗪𝗮𝘁 𝗶𝗸 𝗲𝗿𝘂𝗶𝘁 𝗴𝗲𝗵𝗮𝗮𝗹𝗱 𝗵𝗲𝗯

𝘚𝘢𝘤𝘩𝘢: Één van de misschien wat verrassende learnings: dat het oké is om niet volledig inclusief te zijn, bijvoorbeeld omdat de start-up fase waarin je zit met je organisatie dat niet mogelijk maakt. Daarbij is het wel heel belangrijk dat je daar open en eerlijk over bent - richting jezelf en de buitenwereld.

𝘗𝘪𝘦𝘵𝘦𝘳: Wat mij het meest in bijgebleven van de training is hoe snel je groepen mensen (onbewust) buitensluit of in een hoekje drukt. Dit kan 'm zitten in de manier waarop je een vacaturetekst opstelt, hoe je iemand aanspreekt of hoe je naar het begrip 'gelijkwaardigheid' kijkt.

Bij deze laatste gaat het bijvoorbeeld niet om het exact hetzelfde behandelen van eenieder, maar om per individu te kijken wat diegene nodig heeft om succesvol te kunnen zijn. Wat kan betekenen dat je de één meer hulp, aandacht of begeleiding biedt dan de ander.

🔜 𝗛𝗼𝗲 𝗶𝗸 𝗺𝗶𝗷𝗻 𝗹𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴𝘀 𝗴𝗮 𝘁𝗼𝗲𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗱𝗲 𝗸𝗼𝗺𝗲𝗻𝗱𝗲 𝘁𝗶𝗷𝗱

𝘚𝘢𝘤𝘩𝘢: Ik zit middenin sollicitatiegesprekken en merk dat ik heel scherp op mezelf ben om iedereen een eerlijke kans te geven. Dus ook de mensen waar je in eerste instantie geen directe "klik" mee hebt. Ik probeer daarbij echt vast te houden aan de beoordelingscriteria die we van tevoren hebben opgesteld en op basis daarvan te besluiten of iemand wel/niet door gaat en aan iedereen dezelfde vragen te stellen.

Daarnaast merk ik dat het ook al voor leuke discussies aan de lunchtafel heeft gezorgd, bijvoorbeeld over gelijke kansen vs. eerlijke kansen. Deze blijf ik aanwakkeren!

𝘗𝘪𝘦𝘵𝘦𝘳: Ik ga proberen om kritischer te zijn op wat ik zeg of schrijf. Het is een kleine moeite om even na te gaan of je misschien iemand uitsluit met hetgeen dat je de wereld inslingert. Dus wat wil ik bereiken? Wie is mijn doelgroep? Sluit ik iemand uit in deze vorm en zo ja wie? Is dat erg of zijn er rechtvaardige argumenten waarop ik hen uitsluit?

Conclusie? Zowel onze klanten als wijzelf hebben nog een hoop te leren én te doen om diversiteit, inclusiviteit en gelijkwaardigheid binnen het bedrijfsleven de norm te maken. We blijven ons best doen! 🙌🏼 Madhu, dankjewel voor het delen van je kennis en expertise en het zetje in de goede richting!