.png)
.png)
B Corp Traject
Scaleup Impact schaalt óók eigen impact op aan de hand van het B Corp raamwerk.
De uitdaging
De missie van Scaleup Impact? Bedrijven helpen groeien, met zowel profit als purpose in de hoofdrol. Zelf is dit leuke bedrijf ook continu op zoek naar manieren om meer positieve impact te maken en het goede voorbeeld te geven. Hun ambitie om voor B Corp te gaan, paste mooi in dat straatje.
Maar wat komt daar bij kijken, hoe moet de B Impact Assessment geïnterpreteerd worden en met welke maatregelen kunnen ze het beste aan de slag? Scaleup Impact schakelde de hulp van Etiquet in om stapsgewijs toe te werken naar de B Corp Certificering.
Onze aanpak
Met een open vizier en vol ideeën kwam het team samen voor drie B Corp sessies. In deze sessies gaven wij een B Corp Training, vulden we de B Impact Assessment gezamenlijk in, en organiseerden we diverse brainstorms. Hierin dachten we na over creatieve maatregelen om de impact van Scaleup Impact op ecologisch en sociaal vlak te verbeteren.
Na in kaart te hebben gebracht hoeveel punten Scaleup Impact al scoort op de Impact Business Models, kon het team aan de slag met het verder uitwerken en implementeren van nieuwe initiatieven. Wij ondersteunded hen door middel van regelmatige check-ins, het delen van templates of voorbeelden, en door waar nodig te verhelderen of te adviseren.
Het resultaat
De output van de B Corp sessies verwerkten we tot een concreet actieplan voor Scale Up Impact: een Excel-overzicht met alle acties per thema die nodig zijn om de B Corp Certificering te behalen. Met dit plan als leidraad, pakte het team iedere twee weken één of meer taken op. Met als resultaat dat we in juni de B Corp aanvraag indienden. Lekker bezig Scaleup Impact!
Dit traject leidde tot deze initiatieven en méér
Uitdenken en vangen van (nieuw) beleid in een Employee Handbook
Uitbreiden van Scaleup Impact's KPI's met sociale en ecologische doelen
In kaart brengen van de sociale en ecologische impact van leveranciers
Marieke Harderwijk
Chief Purpose
Toen wij onze zinnen op B Corp hadden gezet, wist ik niet goed waar we moesten beginnen. De certificering is behoorlijk administratief, maar Floor en Lise-Lotte waren een vrolijke stok achter de deur. De strategische sessies gaven een hoop energie, in werksessies zetten we samen waardevolle stappen, en met templates en concrete opdrachten zorgden ze dat we daarbuiten de juiste dingen oppakten. Het was fijn sparren en ook gewoon leuk samenwerken!
Ook met het B Corp raamwerk aan de slag?
Mail naar lise-lotte@etiquet.nl
Bel Lise-Lotte op 06 500 55 967
_4x-8.png)